Pourquoi la gouvernance AppSec est distincte de la gouvernance générale de la sécurité IT De nombreuses organisations traitent la sécurité applicative comme un sous-ensemble de la gouvernance de la sécurité IT — une ligne dans une politique de sécurité de l’information, supervisée par le même comité qui gère la sécurité réseau et la protection des … Lire la suite
Objectif : pourquoi un cadre de maturité est important Les régulateurs et les auditeurs n’attendent pas la perfection. Ils attendent un progrès démontrable. Un cadre d’évaluation de maturité fournit la base structurée permettant à une organisation de comprendre où elle en est, d’identifier les lacunes, de prioriser les améliorations et — de manière cruciale — … Lire la suite
Pourquoi la visibilité au niveau du conseil d’administration est importante Les cadres réglementaires exigent de plus en plus que la direction générale et les conseils d’administration assument une responsabilité directe en matière de cybersécurité et de supervision des risques ICT. Ce n’est pas une suggestion — c’est une obligation exécutoire. DORA (Article 5) : L’organe … Lire la suite
Introduction : aucun modèle unique ne convient à tous L’une des décisions les plus déterminantes qu’une organisation réglementée prend lors de la mise en place d’un programme DevSecOps est la manière de structurer les responsabilités en matière de sécurité au sein de l’organisation. Cette décision — le choix du modèle opérationnel — détermine qui possède … Lire la suite
Pourquoi le RACI est important dans les environnements réglementés Les cadres réglementaires — notamment DORA, NIS2 et ISO 27001 — partagent une attente commune : les organisations doivent démontrer une responsabilité claire pour les décisions de sécurité. Lorsqu’un régulateur ou un auditeur demande « qui a approuvé cette exception ? » ou « qui est … Lire la suite
